16 Nov.

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"Réaliser des audits à distance permet d'apporter des solutions très concrète"

Doté d’une solide expérience professionnelle dans les domaines de l’audit mais aussi des systèmes d’information, Teddy Ramanakasina, Directeur de mission audit interne chez Orange est(...)

16 Nov.

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Covid-19 : 6 recommandations pour répondre à l'exigence d'efficacité du comité d'audit

La pire crise sanitaire du siècle a imposé à l’économie et à la société des défis pluriels. Chaque jour un nouveau rebondissement survient quant à(...)

16 Nov.

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Intelligence artificielle et audit : un mariage qui fait sens ?

Au même titre que la digitalisation il y a quelques années, l’intelligence artificielle (IA) est en train de s’immiscer dans tous les métiers de l’entreprise(...)

16 Nov.

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Audit des tiers premiers enseignements des travaux de groupe

Initiés il y a quelques mois par l’IFACI, des groupes de travail se sont consacrés à l’audit de tiers. Rappel des enjeux et premiers points(...)

16 Nov.

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Par défaut les missions d'audit ou de contrôle devraient d'abord s'envisager à distance

Stéphane Béas est conseiller en audit interne, contrôle interne, gestion des risques et conformité. Il est également formateur à l’IFACI depuis 20 ans et certificateur(...)

16 Nov.

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ETI comment engager une véritable démarche RSE avec Jean-Michel Scuitto, GSE

Jean-Michel Scuitto est Directeur audit, risques, éthique & RSE de GSE (Global Solutions & Engineering). La responsabilité sociétale et environnementale a pris une dimension croissante(...)

20 Juil.

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La crise chez Michelin "nous étions particulièrement bien préparés"

Face à une situation inédite, le groupe Michelin a pu réagir rapidement. Son implantation forte en Asie a permis d’anticiper sur ce qui pouvait arriver(...)

16 Juil.

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Il est primordial que l'audit interne soit très présent dans ces moments de tension extrême

Tout au long de la crise de la Covid-19, les groupes de la grande distribution ont dû poursuivre leur activité, dans des conditions souvent difficiles,(...)

15 Juil.

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"Il est devenu vital de déterminer quelles missions pourraient se poursuivre à distance"

La crise de la Covid-19 a conduit un grand nombre d’entreprises à mener des audits à distance. Une pratique inhabituelle pour la plupart d’entre elles,(...)

15 Juil.

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Comment la pandémie contribue à remettre en cause certaines de nos certitudes d'auditeurs

Dans un article récent rédigé pour Internal Auditor, Mike Jacka, membre de l’IIA et co-fondateur de Flying Pig Audit, Consulting, and Training Services (FPACTS), revient(...)

15 Juil.

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Un guide pratique et des méthodes pour auditer la culture

Alors que le MEDEF s’est doté d’une raison d’être, le Guide Pratique « Auditing Culture » du CRIPP (Cadre Référentiel International de la Pratique Professionnelle)(...)

12 Mai.

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De l'importance de bien maîtriser sa communication pour les auditeurs

La communication, aussi bien orale qu’écrite, est devenue une compétence incontournable aujourd’hui pour les auditeurs et contrôleurs internes, par ailleurs plutôt habitués à devoir surtout(...)

12 Mai.

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Les auditeurs internes face aux défis de la "digitalisation"

De plus en plus présentes au quotidien dans les missions d’audit interne, les nouvelles technologies peuvent faire peur et certains auditeurs craignent même d’être dépassés(...)

12 Mai.

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Comment "marketer" son service d'audit

Christophe Béguin est coach, spécialiste de la prise de parole en public et face caméra. Il s’est fait une spécialité de l’accompagnement des “experts de(...)

12 Mai.

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Promouvoir la valeur ajoutée de l'audit interne au coeur des missions

La valeur ajoutée des missions de l’audit interne peut reposer sur plusieurs facteurs : le plan d’audit, les processus, les outils utilisés, la cartographie des(...)

12 Mai.

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Comment auditer les Tiers

Les entreprises délèguent aujourd’hui de plus en plus de missions à des prestataires externes, ce qui ne les exempte pas de leurs responsabilités mais les(...)